Soluções para:
Entre em Contato:
Av. Dra. Ruth Cardoso,
7815 | Torre II - 8º andar
Pinheiros | São Paulo
SP | CEP 05425-905
Se tem um segmento em que “prevenir é melhor do que remediar” é o de transporte de cargas. Com tantos desafios e altos custos logísticos, fazer o Plano de Gerenciamento de Risco de forma eficaz pode ser a diferença entre o fracasso e o sucesso de uma operação.
Seus resultados podem melhorar a performance, aumentar a segurança, mitigar os riscos, atender às exigências das seguradoras e garantir entregas de qualidade.
Porém, as empresas precisam ser proativas no desenvolvimento de um bom Plano de Gerenciamento de Risco (PGR).
Contar com parceiros experientes para definir estratégias de segurança e saber explorar tudo o que a tecnologia tem a oferecer é o primeiro passo.
Portanto, confira no conteúdo a seguir o que é o Plano de Gerenciamento de Risco e como aplicá-lo de forma eficiente para garantir mais segurança na operação.
Além disso, entenda a importância da tecnologia e de parceiros especialistas para alcançar resultados. Aproveite a leitura!
O Plano de Gerenciamento de Risco (PGR) é um recurso essencial para análise, prevenção e monitoramento dos riscos envolvendo a movimentação de cargas.
Ele engloba diretrizes que orientam as atividades das empresas de transporte com o objetivo de tornar a operação mais segura.
Com o PGR, as empresas têm mais visibilidade e conhecimento sobre os processos e os riscos inerentes à atividade. Por meio do mapeamento dos gaps é possível operar de forma mais segura, com melhores resultados.
Em resumo, o Plano de Gerenciamento de Risco é um conjunto de procedimentos, normas, diretrizes e técnicas de gestão, avaliação, registro, monitoramento e controle das atividades de transporte de cargas, com foco na redução de sinistros e aumento da eficiência.
O Plano de Gerenciamento de Risco define metas e ações para evitar problemas antes que eles ocorram. Também é bastante eficaz ao garantir a antecipação de ações logo que um sinistro ou uma falha operacional são identificados.
Em operações de transporte rodoviário de cargas, o PGR serve para monitorar e identificar o grau de risco da operação envolvendo:
Confira a seguir quais os principais riscos enfrentados pelas transportadoras que devem ser levados em consideração ao criar o PGR.
O roubo de carga é um dos principais riscos enfrentados pelas transportadoras, especialmente em áreas de alto índice de criminalidade. Os ladrões podem visar cargas valiosas e, muitas vezes, ações violentas são tomadas para obter acesso às mercadorias.
Os acidentes de trânsito são uma preocupação constante para as transportadoras. Qualquer acidente pode causar danos às mercadorias e veículos, além de possíveis lesões aos motoristas e outras pessoas envolvidas.
Durante o transporte, as mercadorias estão sujeitas a avarias, perdas e até mesmo extravios. Isso pode ocorrer devido a embalagens inadequadas, mau manuseio, condições climáticas adversas, entre outros fatores.
Erros ou omissões na documentação podem levar a atrasos na entrega, rejeição da carga nos portos ou fronteiras e até mesmo penalidades legais. É essencial que as transportadoras tenham uma documentação precisa e atualizada para evitar esses problemas.
As transportadoras devem cumprir uma série de regulamentações e requisitos legais, como licenças, autorizações e normas de segurança. O não cumprimento dessas regulamentações pode resultar em multas, atrasos nas operações e até mesmo a perda da licença para operar.
Aqui estão algumas etapas essenciais para a criação de um plano de gerenciamento de risco eficaz:
A primeira etapa é bvcc potenciais enfrentados pela transportadora. Isso envolve uma análise detalhada de todas as etapas do processo de transporte, desde a coleta das mercadorias até a entrega final.
Depois de identificar os riscos, é importante avaliar sua probabilidade de ocorrência e o impacto que eles podem ter nas operações e nos resultados financeiros da transportadora. Essa avaliação ajudará a priorizar os riscos e concentrar os esforços de mitigação nos mais críticos.
Com base na avaliação de riscos, a transportadora deve desenvolver estratégias específicas para mitigar cada risco identificado.
Isso pode incluir medidas como o uso de tecnologia de rastreamento, contratação de segurança privada, treinamento de motoristas em direção defensiva e implementação de procedimentos de embalagem adequados.
Uma vez que as estratégias de mitigação sejam definidas, é essencial implementá-las e monitorar sua eficácia ao longo do tempo.
Isso pode envolver o estabelecimento de indicadores-chave de desempenho (KPIs) para medir o sucesso do plano de gerenciamento de risco e realizar avaliações regulares para identificar áreas de melhoria.
Além das estratégias de mitigação, é fundamental fornecer treinamento adequado aos funcionários da transportadora para garantir que eles estejam cientes dos riscos e das medidas de segurança a serem adotadas.
A conscientização sobre os riscos e a importância do plano de gerenciamento de risco deve ser disseminada em toda a organização.
O seguro de carga desempenha um papel fundamental no PGR, pois oferece uma camada adicional de proteção financeira em caso de perdas ou danos às mercadorias.
Enquanto o PGR se concentra em identificar e mitigar os riscos, o seguro de carga é uma medida de contingência para lidar com os riscos que não podem ser completamente eliminados.
Ao desenvolver um PGR, é importante considerar os seguintes aspectos relacionados ao seguro de carga:
Confira as vantagens de implementar o PGR na transportadora:
Na Buonny, oferecemos Planos de Gerenciamento de Risco assertivos e resultados expressivos para empresas de todos os portes. Mas, como alcançamos esse patamar respeitando as especificidades de cada operação?
Levamos em consideração pontos importantes como:
Para garantir a efetividade do PGR, a Buonny oferece aos clientes um conjunto de soluções modernas de:
Quer ter um PGR altamente focado nas particularidades da sua operação? Então fale com nossos especialistas.