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O gestor de transporte precisa lidar em seu dia a dia com diversos desafios, a exemplo das sazonalidades do mercado. Por isso, o Diagrama de Pareto tem se mostrado uma ferramenta eficiente na hora de otimizar os trabalhos.
Trata-se de um gráfico que torna possível relacionar duas informações: as causas de um problema e a frequência das ocorrências que, segundo Pareto, segue uma regra. Com esses dados, fica mais fácil tomar as decisões para sanar problemas que apareçam no dia a dia da transportadora.
Ficou curioso e quer saber mais sobre o Diagrama de Pareto e como aplicar no transporte de carga? Então, continue a leitura!
Também conhecido como o princípio 80 20 , o Princípio de Pareto é uma criação do sociólogo e economista italiano Vilfredo Pareto que, em 1897, se dedicou aos estudos e chegou à conclusão de que 80% da riqueza mundial da época estava concentrada em 20% da população.
Com o passar do tempo, Pareto verificou que essa relação de concentração se repetia para outras esferas da ciência, o que também englobava a realidade nas organizações dos mais diversos segmentos.
O Diagrama de Pareto é uma ferramenta criada em forma de gráfico capaz de ordenar as causas de um problema . Com isso, é possível fazer a identificação de quais são as questões mais críticas, ou seja, causadoras das maiores perdas.
Logo, diante dos dados, o gestor pode tomar as melhores decisões a favor do negócio.
Em uma companhia, 80% dos problemas apresentados podem estar relacionados a 20% das causas decorrentes já apresentadas.
Na prática, isso significa que se você trabalhar 1/5 das causas potenciais, resolverá 4/5 das questões apresentadas.
É verdade que a relação pode não ser totalmente exata, mas ela é capaz de revelar a concentração das questões que impedem o alto desempenho da empresa, o que permite à gestão de frotas “atacar” as causas desses problemas.
Assim, o Diagrama de Pareto pode ser usado, por exemplo, nas seguintes circunstâncias:
O Diagrama de Pareto pode ser utilizado para melhorar diversos processos logísticos, oferecendo vantagens competitivas para o negócio.
Assim, ao invés de focar apenas em preços mais competitivos, as transportadoras podem apostar na redução de riscos, na eficiência das entregas e no cumprimento dos prazos para se destacar.
Ainda, o Princípio de Pareto pode ser utilizado para identificar diversos fatores que impactam no negócio, concedendo aos gestores oportunidade de corrigir falhas.
Para elaborar um Diagrama de Pareto para o seu negócio, você pode utilizar o passo a passo abaixo. É importante que as informações sejam compiladas em uma planilha de Excel , para facilitar a análise de dados. Acompanhe!
O primeiro passo para elaborar o Diagrama de Pareto para o seu negócio é coletar os dados que serão comparados no diagrama.
É possível, por exemplo, identificar os problemas críticos de devolução de mercadorias por avarias . Nesse sentido, poderemos analisar:
Para facilitar a análise de dados, você pode ordenar os defeitos por ordem decrescente de ocorrência. Para que seja possível trabalhar essas informações, será necessário encontrar:
O próximo e último passo é criar um gráfico para representar o Diagrama de Pareto. No próprio Excel já existe um recurso chamado gráfico de Pareto . Selecione as informações e vá na opção de “inserir gráfico recomendado”, busque pela opção “Pareto”.
Após escolher a opção, ainda é possível editar o gráfico da forma como for mais conveniente para você. Para facilitar, é importante colocar os títulos de eixos e rótulos de dados.
Viu como utilizar o Diagrama de Pareto pode ser um ótimo recurso para identificar problemas e criar soluções para as questões da sua transportadora?
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