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A armazenagem logística é uma etapa muito importante para a cadeia de suprimentos, impactando diretamente a eficiência e o desempenho das operações.
Se você não investe em ações e práticas para uma boa armazenagem logística, é possível ter prejuízos tanto financeiros quanto de reputação. Isso pode acabar colocando em risco a competitividade da sua empresa no mercado de transporte, que já é muito concorrido.
Portanto, saiba quais são os principais desafios da armazenagem logística e boas práticas para prevenir e evitar a perda durante o processo. Confira no texto a seguir e boa leitura!
A armazenagem logística envolve etapas como a gestão de estoque, o atendimento de pedidos e a movimentação de mercadorias dentro de uma cadeia de suprimentos.
Portanto, se algum erro acontecer em alguma parte desse processo, é possível que ele possa repercutir em toda a operação. Isso pode colocar em risco os prazos de entregas e a reputação da sua empresa junto com os clientes.
Portanto, confira a seguir como funciona o processo de logística e armazenagem para entender todas as etapas que merecem atenção.
O armazém é o local físico onde os produtos são armazenados. Pode ser uma instalação própria da empresa ou um espaço alugado de terceiros. Os armazéns são projetados para:
Eles podem variar em tamanho, capacidade de armazenamento e recursos, dependendo das necessidades da empresa.
A gestão de materiais envolve a supervisão e o controle dos produtos ou materiais dentro do armazém. Isso inclui atividades como:
Um sistema de gestão de materiais eficiente é essencial para garantir a disponibilidade dos produtos, minimizar perdas e reduzir custos operacionais.
O picking é o processo de seleção dos produtos individuais necessários para atender a um pedido específico. Isso pode ser feito manualmente por operadores ou usando sistemas automatizados, como leitores de código de barras e tecnologia de coleta por voz.
Após o picking, os itens são separados e agrupados de acordo com os pedidos dos clientes, prontos para o próximo estágio do processo de atendimento.
A gestão de estoque abrange todas as atividades relacionadas ao controle e à organização dos produtos armazenados, o que inclui:
A gestão de estoque eficiente ajuda a minimizar custos, evitar interrupções na cadeia de suprimentos e melhorar o atendimento ao cliente.
Além desses aspectos, a armazenagem também pode envolver:
No geral, a armazenagem na logística influi diretamente na eficiência e no desempenho geral da cadeia de suprimentos.
A armazenagem logística enfrenta diversos desafios que podem impactar a eficiência e a produtividade dos processos, em especial nos centros de distribuição. Alguns dos principais desafios da armazenagem logística incluem as questões abaixo. Acompanhe!
Um desafio comum no armazenamento é encontrar maneiras de maximizar a utilização do espaço disponível no armazém.
O crescimento do volume de produtos, a diversificação dos estoques e a necessidade de manter uma variedade de SKU (unidades de manutenção de estoque) podem tornar a gestão do espaço um desafio.
Encontrar o equilíbrio entre a capacidade de armazenamento e a facilidade de movimentação é essencial para a eficiência operacional.
A gestão de estoque é um desafio constante no processo logístico. Nesse cenário, são aspectos críticos:
Além disso, a identificação e a rastreabilidade dos produtos no estoque são essenciais para evitar perdas, erros de picking e custos desnecessários.
O processo de picking e separação de pedidos requer precisão para garantir que os produtos corretos sejam selecionados e agrupados com precisão.
Erros nesse processo podem levar a remessas incorretas, atrasos na entrega e insatisfação do cliente. Podem representar desafios extras para garantir a precisão:
Contar com uma equipe qualificada e bem treinada é essencial para a eficiência da armazenagem.
No entanto, encontrar e reter profissionais com conhecimentos específicos em gestão de armazém, operação de equipamentos e tecnologia pode ser um desafio em muitas regiões.
Investir em treinamento e desenvolvimento de habilidades pode ser necessário para superar esse desafio.
A segurança no ambiente de armazenagem logística é fundamental para proteger os funcionários, os produtos e as instalações. Nesse sentido, são desafios importantes a serem enfrentados:
Enfrentar esses desafios exige um planejamento estratégico e investimentos adequados, além do desenvolvimento de uma cultura organizacional que valorize a eficiência e a melhoria contínua.
Para prevenir perdas na armazenagem logística, é importante implementar boas práticas em várias áreas da empresa. Aqui estão algumas boas práticas para prevenir perdas. Confira!
Garanta que a infraestrutura do armazém esteja em boas condições. Isso inclui a manutenção regular de prateleiras, pisos, sistemas de iluminação e equipamentos de movimentação.
Uma infraestrutura adequada reduz o risco de danos aos produtos e proporciona um ambiente de trabalho seguro para os funcionários.
Mantenha o armazém organizado e limpo. Utilize etiquetas, códigos de barras e sistemas de identificação visual para facilitar a localização e o acesso aos produtos.
Defina áreas designadas para diferentes categorias de produtos, de forma que seja fácil encontrar e armazenar os itens corretamente.
Implemente um sistema de controle de estoque eficiente, como um software de gestão de armazém (WMS). Com a ferramenta, você consegue:
Isso ajuda a evitar a falta de produtos, o excesso de estoque e os erros de inventário.
Realize inspeções regulares nos produtos armazenados para identificar possíveis danos, produtos vencidos ou itens em condições inadequadas.
Desenvolva processos de inspeção de qualidade e estabeleça critérios claros para avaliar a conformidade dos produtos.
Isso ajuda a identificar problemas rapidamente e evitar o envio de produtos defeituosos ou danificados aos clientes.
Invista em treinamento adequado para os funcionários envolvidos na armazenagem logística. Eles devem receber orientações sobre:
Vale lembrar que funcionários bem treinados são menos propensos a cometer erros que levam a perdas ou danos aos produtos.
Implemente medidas de segurança, como:
Essas ações contribuem para prevenir perdas devido a furtos internos ou externos.
Promova uma cultura de melhoria contínua no armazém. Incentive a equipe a compartilhar ideias e sugestões para otimizar processos, reduzir erros e eliminar desperdícios.
Realize análises periódicas de desempenho e busque oportunidades de implementar melhores práticas e tecnologias atualizadas.
Viu como é possível evitar a perda na armazenagem logística? Para facilitar o acompanhamento dessas práticas, ter uma boa visibilidade logística é essencial.
A partir da integração de sistemas, você consegue ter uma visão holística de toda a operação, podendo identificar os erros e solucioná-los antes de ter prejuízos maiores para a empresa.
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