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Manter uma boa gestão de transporte e distribuição é um desafio para muitas empresas, principalmente, sendo o meio rodoviário o modal mais utilizado no Brasil.
Dentre os desafios no transporte de cargas estão os riscos com a segurança do trajeto, segurança da carga, otimização de rotas, a redução de custos, dentre outros fatores.
Mas, o principal deles é como otimizar esses pontos sem comprometer a eficiência da operação. Para isso, confira a seguir ações para implementar na transportadora e garantir a eficiência e segurança na gestão de transporte e distribuição. Boa leitura!
A gestão de transporte e distribuição engloba todas as etapas da movimentação física de cargas desde seu ponto de origem até seu destino.
Dessa forma, um bom serviço de gestão de transporte deve garantir que a carga seja armazenada e transportada de maneira segura e entregue ao cliente sem sofrer nenhum dano, independentemente do tipo de carga.
Além disso, na era pós-digital, como atualmente, esse processo deve ser realizado levando em consideração a experiência do cliente.
Assim, é preciso sempre pensar em ações eficientes para garantir a entrega segura da carga dentro do prazo combinado e com os menores custos para a transportadora.
Em uma era que muito se fala em transformação digital e big data, adaptar-se às tendências do setor é essencial para garantir a competitividade no mercado.
Isso porque o cenário é estável para 2023, onde os empresários do setor esperam uma menor inflação, estabilidade nos preços de combustíveis e a concretização de planos do governo como a injeção de quase o triplo do valor investido em 2022.
Portanto, para garantir que a transportadora continue acompanhando essas previsões, é necessário investir em tecnologia e soluções para melhorar a segurança da operação sem comprometer sua eficiência.
Dentre as tendências estão:
Confira a seguir os pontos que geram maior preocupação nas empresas e que precisam ser trabalhados para uma entrega segura e eficiente.
Os desafios que as empresas enfrentam para conseguir entregas dentro do prazo e em segurança vão além de processos internos. Elas envolvem também as condições de estradas e a insegurança nas rodovias. Portanto, entender bem quais são essas dores é essencial para adotar medidas de prevenção e segurança dentro da empresa.
Confira a seguir alguns pontos que merecem atenção especial e que influenciam diretamente nos resultados da transportadora:
É importante incentivar a direção segura, intensificando treinamentos e adotando métodos de conduta como padrões dentro da empresa. Esses, auxiliam a diminuir comportamentos negligentes e a imprudência que podem aumentar o risco de vida e também a perda de carga durante a operação.
Com bons sistemas de monitoramento, como telemetria e câmeras, por exemplo, é possível identificar esses comportamentos e adotar medidas necessárias para diminuir acidentes e imprevistos na frota.
A capacitação ajuda a intensificar o conhecimento técnico do motorista, também incentivando a boa conduta e uma performance mais eficiente.
Outro ponto que influi diretamente no sucesso da operação é a condição da rodovia. A falta de estrutura, que requer um melhor investimento do governo, acaba impactando as operações de transporte de cargas.
Por isso, esse fator também deve ser levado em conta na gestão de transporte. Assim como as condições dos veículos que também devem estar adequadas para que as viagens sejam seguras.
Outro fator importante é seguir com as normas de carregamento de peso, evitando o excesso que acaba colocando em risco a operação, a vida do próprio motorista e de outros agentes no trânsito.
Dessa forma, você pode contar com soluções de monitoramento e comunicação em tempo real com os motoristas durante a viagem.
Assim como, realizar o checklist do veículo antes da partida, garantindo que ele esteja com a manutenção em dia e em perfeitas condições para realizar a viagem em segurança.
Também um fator preocupante para as empresas é a violência presente nas rodovias.
Assim, é importante adotar medidas que ajudem a inibir a ação de quadrilhas, como o uso de monitores fora e dentro dos veículos, a comunicação em tempo real com os motoristas e o uso de iscas de carga que ajudam a aumentar a probabilidade da recuperação da carga em caso de roubos e furtos.
Trabalhar com a logística de transportes não é fácil, mas você pode tornar a sua frota mais eficiente adotando algumas boas práticas, como:
Garanta que o objetivo da sua frota esteja alinhado com as ações que você irá adotar. E mais, toda a equipe precisa também caminhar junto para que as metas sejam cumpridas.
Dessa forma, utilize sistemas de gerenciamento que unifiquem todas as áreas da empresa, como é o caso de ERP e TMS. Eles não só auxiliam no acompanhamento de resultados de cada setor, mas também facilitam que toda a equipe saiba como anda a operação de forma geral.
Para garantir o transporte de carga é preciso oferecer ao seu cliente operações seguras. Portanto, invista em programas de rastreamento e monitoramento em tempo real. Dessa forma, você vai conseguir trazer mais segurança para a sua empresa, seus colaboradores e, principalmente, para o seu cliente.
A tecnologia também vai favorecer os prazos de entrega, fazendo com que você consiga otimizar cada vez mais as suas rotas. Além de auxiliar com a redução de custos durante as entregas e na contratação da mão de obra.
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