O papel estratégico do transporte na logística

O transporte é um dos pilares da logística, e também um dos maiores desafios financeiros das empresas.

No Brasil, cerca de 65% das cargas circulam pelas rodovias, segundo a Pesquisa CNT de Rodovias, realizada em 2023.

Esse dado reforça a dependência nacional do modal rodoviário e o peso do transporte nos custos logísticos, que representam uma grande fatia nos gastos totais da operação, segundo a Confederação Nacional do Transporte (CNT).

Diante desse cenário, entender a importância do transporte na logística e adotar estratégias para reduzir custos é essencial para manter a competitividade e garantir entregas seguras e pontuais.

Qual a importância do transporte na logística?

O transporte é o elo que conecta todos os pontos da cadeia de suprimentos, do fornecedor ao cliente final.

Ele garante que matérias-primas cheguem às fábricas e que produtos acabados sejam entregues no prazo e em segurança.

Além do papel operacional, o transporte é também um fator estratégico, pois impacta diretamente a satisfação do cliente, o fluxo de caixa e a reputação da marca.

Veja os principais motivos que tornam o transporte essencial na logística:

Fluxo contínuo de produtos

Sem um sistema de transporte eficiente, o fluxo de produtos seria interrompido, afetando toda a operação.

O transporte viabiliza o deslocamento de matérias-primas, produtos em processo e mercadorias acabadas entre fornecedores, centros de distribuição e consumidores.

Atendimento à demanda dos clientes

Cumprir prazos de entrega é fundamental para manter a confiança do cliente.

Um transporte ágil e confiável garante disponibilidade de produtos, reduz devoluções e fortalece a credibilidade da marca.

Redução de custos

O transporte representa uma das maiores parcelas dos custos logísticos.

Uma gestão eficiente reduz gastos operacionais, melhora margens de lucro e oferece vantagem competitiva.

Nível de serviço

A qualidade da entrega, pontualidade, integridade da carga e tempo de trânsito, depende diretamente da eficiência do transporte.

Integração da cadeia de suprimentos

O transporte conecta os diferentes estágios da cadeia de suprimentos, permitindo a integração e coordenação das atividades logísticas.

Ele conecta fornecedores, fabricantes, distribuidores e varejistas, possibilitando a movimentação de produtos entre os diferentes pontos da cadeia.

Como a escolha do modal influência o transporte na logística?

A escolha do modal de transporte tem um impacto direto na performance logística de uma empresa.

Isso porque ela pode afetar diretamente os custos, já que diferentes modais têm estruturas de custo distintas.

Além disso, cada modal tem um tempo de trânsito específico e, assim, escolher o modal certo pode ajudar a atender prazos de entrega.

Outro ponto importante é a capacidade de carga diferente.

Escolher o modal adequado evita desperdício de recursos e custos desnecessários.

Assim como também devem ser levadas em consideração as características da carga.

Se for uma carga perecível, é preciso escolher um veículo adaptado para sua entrega.

Como a escolha do modal influencia os resultados logísticos

A escolha do modal de transporte é uma decisão estratégica.

Cada modal tem estrutura de custo, tempo de trânsito e capacidade de carga diferentes.

O modal rodoviário, por exemplo, é o mais utilizado no Brasil pela sua flexibilidade e capilaridade, mas também é o mais suscetível a custos com combustível e pedágios.

Já os modais ferroviário e aquaviário oferecem melhor custo-benefício em longas distâncias, embora exijam maior planejamento.

Além disso, é essencial considerar as características da carga:

• Produtos perecíveis exigem veículos refrigerados;
• Cargas de alto valor demandam monitoramento constante;
• Entregas urgentes podem exigir transporte aéreo.

Escolher o modal certo ajuda a equilibrar custo, prazo e segurança, três fatores determinantes para a eficiência logística.

Quais são os principais custos do transporte na logística?

O transporte é responsável por parte significativa dos custos totais da cadeia logística.

Entenda os principais grupos:

Custos diretos

Esses são os custos diretamente associados ao transporte dos produtos e geralmente incluem:

• Custo do frete: é o valor pago à transportadora pelo serviço de transporte.
• Custos de embalagem: incluem os materiais de embalagem necessários para proteger os produtos durante o transporte.
• Custos de manuseio: englobam as despesas relacionadas à carga e descarga dos produtos nos veículos de transporte.

Custos indiretos

São os custos que surgem indiretamente do transporte, mas ainda têm impacto nos custos logísticos, como:

• Custos administrativos: englobam os gastos com a gestão e o planejamento do transporte, como contratos, documentação e processos burocráticos.
• Custos de armazenagem: podem surgir quando há a necessidade de armazenar produtos em trânsito, seja em armazéns próprios ou de terceiros.
• Custos de seguros: são os gastos com a contratação de seguros para cobrir possíveis danos ou perdas durante o transporte.

Custos operacionais

Esses custos estão associados ao uso dos veículos de transporte e incluem:

• Combustível: é um dos principais custos operacionais, representando o consumo de combustível pelos veículos.
• Manutenção e reparos: englobam os custos de manutenção preventiva e corretiva dos veículos.
• Pneus e peças de reposição: são os gastos com pneus, óleos, filtros e outras peças necessárias para manter os veículos em bom estado de funcionamento.

Custos de capital

São os custos associados à aquisição ou leasing dos veículos de transporte, como:

• Depreciação: representa a depreciação do valor dos veículos ao longo do tempo.
• Juros e financiamentos: são os gastos relacionados a empréstimos ou financiamentos para aquisição dos veículos.

Segundo a Confederação Nacional do Transporte, o transporte pode representar de 50% a 70% dos custos logísticos totais de uma empresa, dependendo do porte e do tipo de operação.

Gerenciar esses custos de forma inteligente é o primeiro passo para aumentar a rentabilidade.

Como reduzir os custos do transporte na logística com a otimização

A redução de custos logísticos passa, inevitavelmente, pela tecnologia e pela gestão integrada.

Confira algumas práticas que podem transformar a operação:

1. Integração de sistemas

A integração entre sistemas de gestão de transporte (TMS), rastreabilidade de frota e controle de estoque garante uma visão unificada da operação.

Essa conectividade permite planejar melhor as rotas, consolidar cargas e reduzir deslocamentos desnecessários.

2. Acompanhamento em tempo real

Soluções de rastreamento e visibilidade logística oferecem informações atualizadas sobre a localização e o status das entregas.

Além de reduzir riscos, aumentam a confiança do cliente e permitem respostas rápidas a imprevistos.

3. Análise de dados e indicadores de desempenho

O uso de inteligência de dados ajuda a identificar gargalos e oportunidades.

Empresas que monitoram indicadores como custo por quilômetro, índice de atraso e ocorrências de sinistro conseguem reduzir custos e melhorar o desempenho operacional.

4. Tecnologias de segurança

Ferramentas como sensores de fadiga e iscas de carga contribuem diretamente para a redução de sinistros.

Esses dispositivos emitem alertas preventivos, evitando acidentes, roubos e prejuízos financeiros.

As iscas de carga são dispositivos de rastreamento e monitoramento colocados em cargas de alto valor ou sensíveis.

Eles permitem o rastreamento em tempo real da carga e fornecem alertas em caso de desvio ou violação.

Isso ajuda a prevenir roubos e aumenta a segurança das mercadorias em trânsito.

A importância da tecnologia no transporte seguro e eficiente

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