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A logística empresarial proporciona uma série de vantagens para os transportadores. Essa estratégia tem o objetivo de aprimorar a gestão de estoques, otimizar o transporte e reduzir custos.
Nas transportadoras, o grande desafio é conseguir ter o controle de todos os processos da frota, garantindo eficiência e qualidade no serviço. Logo, estar atento à implementação da logística empresarial na sua transportadora é fundamental para garantir a competitividade do negócio no mercado.
Neste conteúdo, separamos alguns pontos importantes para entender sobre como implantar a logística empresarial e as principais vantagens dessa estratégia. Acompanhe!
Logística empresarial é a gestão integrada das atividades de transporte, armazenamento, movimentação, embalagem e distribuição de produtos e serviços.
O objetivo dessa estratégia é garantir a entrega de produtos e serviços aos clientes de forma rápida, eficiente e econômica.
Ela também envolve as áreas de:
Tudo que trata de processos logísticos são incluídos na logística empresarial. Afinal, essa estratégia busca estudar esses processos, a fim de reduzir os custos operacionais sem perder a eficiência.
Dessa forma, as transportadoras podem oferecer um serviço de alta qualidade aos clientes e, ao mesmo tempo, aumentar sua competitividade no mercado.
A logística empresarial tem uma abordagem mais integrada e estratégica para gerenciar as atividades logísticas da empresa. Já a logística convencional é mais operacional e focada em atividades específicas de transporte, armazenamento e distribuição.
A logística empresarial envolve o gerenciamento de toda a cadeia de suprimentos, incluindo a coordenação dos fluxos de materiais. Além disso, também inclui informações sobre custos e relacionamento com fornecedores e clientes.
Já a logística convencional foca em atividades específicas, como o transporte de mercadorias, a gestão de estoques e o armazenamento de produtos.
Confira a seguir as principais estratégias para implementar a logística empresarial na sua transportadora. Acompanhe!
A empresa deve gerenciar toda a cadeia de suprimentos, desde a compra de matéria-prima até a entrega do produto final ao cliente.
Isso inclui a coordenação dos fluxos de materiais, informações e dinheiro ao longo da cadeia de suprimentos. A relação da empresa com os fornecedores e clientes também deve ser incluída na gestão.
É preciso integrar todas as atividades logísticas da empresa, incluindo transporte, armazenamento, navegação e distribuição de produtos e serviços.
Isso significa que todas as áreas envolvidas devem trabalhar em conjunto para garantir a qualidade dos processos logísticos.
É importante que a empresa tenha visibilidade sobre todos os processos logísticos, desde a gestão de estoques até a entrega do produto final ao cliente.
Isso pode ser feito por meio dashboards gerenciais extraídos de sistemas de gestão. Eles apresentam dados estratégicos para o gerenciamento de transporte eficiente.
A empresa deve definir e monitorar indicadores de desempenho chave (KPIs) para avaliar a eficiência dos processos logísticos.
Alguns exemplos de KPIs incluem taxa de entrega no prazo, tempo de espera do cliente, custo de estoque e índice de devolução.
É preciso monitorar a operação logística em tempo real para identificar possíveis problemas e tomar decisões imediatas. Isso pode ser feito por meio de sistemas de monitoramento, como sensores e GPS.
A empresa deve investir em treinamento e capacitação dos motoristas e colaboradores envolvidos. Com essa capacitação, é possível garantir o preparo desses profissionais para lidar com situações de risco durante a operação.
Com motoristas especialistas e um PGR, você também garante mais segurança, evitando prejuízos como acidentes, extravio e roubo de carga.
A logística empresarial traz diversos benefícios para as transportadoras. Confira a seguir!
Uma logística integrada e eficiente permite reduzir os custos operacionais, otimizando a gestão de estoques e diminuindo o tempo ocioso da frota.
A logística empresarial permite automatizar e integrar processos, minimizando erros e falhas que podem gerar atrasos ou problemas na entrega.
Uma logística eficiente e ágil permite que a sua transportadora atenda às expectativas do cliente. Isso porque você consegue oferecer prazos mais curtos de entrega, maior disponibilidade de produtos e melhor qualidade no atendimento.
A logística empresarial oferece uma visão ampla e integrada de toda a cadeia de suprimentos. A partir dessa visibilidade, sua gestão consegue identificar os gargalos, pontos críticos e oportunidades de melhoria na operação.
Com uma logística eficiente e integrada, uma transportadora pode oferecer melhores preços e serviços, tornando-se mais competitiva no mercado.
Agora que você sabe o que é logística empresarial, como ela funciona e quais as suas vantagens, siga essas dicas para implantá-la na sua transportadora. Com isso, você conquistará importantes diferenciais competitivos, tornando-se referência no mercado.
Para uma logística empresarial eficiente, conte com a Gestão Logística. Essa solução foi desenvolvida para atender transportadoras que precisam melhorar seus processos, dando mais agilidade e menos custos para a operação.
Através dele, você faz o gerenciamento de risco da frota, integrando o sistema com outros softwares de gestão. Se tiver dúvidas, converse com nossos especialistas, clique aqui.
